Apresentação da Proposta Inicial

Na quinta-feira desta semana (26/03/2015) apresentamos a proposta inicial do projeto, que consistia em um documento com as ideias e objetivos iniciais. Também postamos no canal do Youtube a proposta inicial de um modo explicativo,link: Proposta Inicial.
O documento em Pdf e os slides da apresentação já estão disponíveis no Subversion. Assim com os comentários dos professores Renato e Ivan serão realizados ajustes nestes arquivos que serão enviados posteriormente.
Por fim, dando continuidade com o cronograma quase completo, o grupo já está se focando no início das atividades individuais.

Resumo da Semana

No começo desta semana, assim como estava previsto, finalizamos e corrigimos alguns erros presentes na análise que fizemos dos projetos de anos anteriores dos alunos do técnico e superior da IFSP ("Nova Mente" e "Service Control"), apontados pelos professores Renato e Ivan na semana passada (12/03/2015), os quais recolheram as análises hoje. 
Além disso, foi realizada uma reunião com os gerentes dos projetos, no dia de hoje (19/03/2015), para que seja esclarecida possíveis dúvidas sobre a apresentação da próxima quinta (26/03/2015). 
Sendo assim, decidimos concluir a primeira versão do slide e documento que será avaliado em breve, para que os professores possam nos orientar mais uma vez.

Segunda proposta de logo

Fizemos hoje uma nova proposta de logo para nossos orientadores/clientes. Após refletirmos sobre o possível reaproveitamento do outro logo proposto, concluímos que realmente a simbologia combinada com o slogan da imagem era inapropriada para o objetivo do nosso aplicativo, que é dar suporte para seus clientes em momentos de delicadeza emocional. Começamos do zero e formulamos então um novo logo totalmente diferente:

Trocamos a imagem do motoqueiro que, embora fosse da cor azul, carregava uma simbologia relativamente negativa, pela imagem de uma pomba alçando voo. Adicionamos o azul como uma luz que contrasta com as formas da pomba, dando ar de tranquilidade, esperança e confiabilidade.
Comunicamos a mudança aos orientadores e ambos concordaram, alegando que estava mais apropriada para a empresa.

Descrição semanal

Durante esta semana (26-06), nos dividimos para darmos uma adiantada no trabalho. Foram separadas as seguintes funções para os integrantes:

-Entrevista com o cliente real: Bruna

-Criação logotipo: Carol

-Cronograma previsto: Julio

-Busca análises anteriores: Dener e Fernanda

Pelo fato de a Bruna ter uma relação maior com o cliente real (seu pai), ela foi à funerária visualizar e receber as necessidades do cliente, gravando um vídeo para os integrantes do grupo visualizarem. 

Por ter uma relação melhor com o Photoshop e ter candidato-se à esta tarefa, a Carol foi designada para a criação do logotipo.

Como eu (Julio) já tinha iniciado uma pesquisa sobre as ferramentas de criação de cronograma, me propus a fazer esta tarefa, apesar desta ser preenchida por todos ao longo do ano.

Tendo em vista a necessidade de usar uma boa análise (que será entregue dia 19/03) como base, foram designados dois integrantes (Dener e Fernanda) na busca no subversion de análises anteriores para termos uma boa base do que deveremos fazer e como fazer a análise.

Está previsto para esta semana o inicio das análises dos projetos anteriores escolhidos pelo nosso grupo, sendo eles o Service Control e o Nova mente.

Novo logo do aplicativo

Primeira sugestão de logo:

É claro que esse seria apenas o rascunho. Escolhemos a cor azul escuro porque representa harmonia e tranquilidade, que combinada com o slogan "You can leave it with us." (Tradução: "Você pode deixar conosco") teoricamente tinha o objetivo de refletir confiabilidade ao cliente que já estaria passando por uma situação emocional delicada.
Consultamos nossos orientadores, que nos oferecem uma visão do ponto de vista do cliente, e suas opiniões foram bem similares. O professor Ivan nos recomendou refazer o logo substituindo por algo mais "soft" por se tratar de uma funerária, e o professor Renato demonstrou mais simpatia pela ideia, embora tenha concordado que seria mais apropriado substituir a cor azul escuro por uma mais clara.
Após refletir a respeito da opinião dos professores e de mais algumas pessoas, realmente concordamos que a ideia da ideia do logo estar um pouco pesada e ambígua, então decidimos reformulá-la, pois queremos que nosso aplicativo seja de fato funcional.

Entrevista

No dia 28 de fevereiro foi feita uma entrevista com o cliente real, Jefferson, chefe da Funerária do Centro de Guarulhos. Ele explicou o funcionamento e os problemas do sistema utilizado pelos funcionários de sua agência, e os pontos em que seria interessante dar enfoque em nosso trabalho. No caso, a parte de Notas (Venda de Produtos) e Expedição (entrada de Materiais) foi a que ele mostrou maior necessidade de enfoque. Foi explicado todo o processo de atendimento por parte dos funcionários. Um dos funcionários desenhou um organograma de como as agências se interligam.


Tem bastante coisa pra fazer o/